دسته: بیشتر

عملکرد ورزشی استان در هیأت های همگانی و قهرمانی با توجه به زیر ساخت‌های موجود و حمایت دستگاه های اجرای یکی از تحقیقاتی است که توسط جمعی از دانشجویان کردستانی و مدرسان دانشگاه علوم تحقیقات تهران انجام شده است که در این شماره «به هیز» خلاصه ای از این طرح تحقیقی منتشر می‌شود به این امید مورد توجه مسئولین کشوری و استانی قرار گیرد باعث پیشرفت ورزش کردستان شود.

بخش اول
استان کردستان همواره سرشار از استعداد در راستای نمایش قهرمانی در رشته های مختلف ورزشی می‌باشد که متأسفانه بنا بر شرایط مدیریتی در استان، عدم برنامه ریزی مناسب توسط هیأت های ورزشی و لیگ‌های فعال در سطح کشور نداشتن حامی مالی مناسب توسط هلدینگهای تجاری در پیشرفت این موضوع چه در سطح قهرمانی و چه در سطح همگانی روند این چرخه به کندی حرکت می‌کند و جایگاه واقعی خود را از دست داده است که انتظار می‌رود با ارائه برنامه مناسب مسیر پیشرفت در نمایش حداقلی برای سال‌های پیش رو و تا المپیک 2028 نماینده قهرمانی در استان کردستان داشته باشیم بعد از المپیک 2012 لندن نماینده ورزشکار استان کردستان در کاروان تیم ملی حضور نداشته است آخرین ورزشکار ما در این رقابت‌ها سامان طهماسبی رشته کشتی فرنگی بود که بعد از المپیک لندن به کشور آذربایجان مهاجرت کردند.
المپیک 2016 ریو با نام این کشور 2 نماینده ورزشکار سنندج آقایان طهماسبی و شریعتی حضور داشتند که حاصل این حضور مدال برنز المپیک توسط صباح شریعتی در کشتی فرنگی بود
قابل ذکر است المپیک 2024 پاریس مجدداً صباح شریعتی سهمیه برای کشور آذربایجان کسب کرده است.

بخش دوم
این که چرا سال‌ها در استان با وجود این استعدادها ورزش قهرمانی ما کند حرکت کرده است می‌تواند دلایلی داشته باشد که:
آیا!
1 . عدم مدیریت در رأس این هرم در اداره ورزش و جوانان بوده؟
2 . بی مسئولیتی سازمان مربوطه با توجه به‌کارگیری نیروهای غیره تخصصی؟
3 . عدم آشنای مسئولین به پیشرفت ورزش حرفه ای؟
4 . نبود هیأت های تخصصی در 40 الی 50 رشته ورزشی فعال؟
5 . طبقه بندی نکردن رشته های ورزشی که در طول 5 دهه (50 سال) اخیر توانمند تر بوده‌اند؟
6 . نبود لیگ‌های حرفه ای در سطح کشور در رشته های مختلف؟
7 . بی توجهی هلدینگهای تجاری و اقتصادی خصوصی و دولتی در استان برای مشارکت اجتماعی و ورزش؟
8 . بی توجهی نمایندگان استان در مجلس برای توسعه زیر ساخت ورزشی؟
9 . نداشتن نیروهای تخصصی در ورزش مانند مربی برای پرورش قهرمانی؟
10. اعتبارات کم اداره ورزش و جوانان به هیئت‌های ورزشی؟
11 . عدم آشنایی مردم استان با ورزش و قهرمانان ورزشی؟
12 . ماندگار نبودن ورزشکاران استان در تیم ملی؟
و…
که تمامی این بندها می‌تواند هر کدام نقش اساسی در پیشرفت ورزش‌های استان داشته باشد.

بخش سوم
در راستای پیشرفت برای برنامه ریزی مناسب نیاز به کار گروه و اتاق فکر تخصصی و ایده های نوین برای پیشرفت می‌باشد که می‌توان با مشورت مربیان، ورزشکاران قهرمان دارای تحصیلات و صاحب نظران در استان که در سطح ملی و بین‌المللی دارای اعتبار هستند در پیشبرد این موضوع استفاده کرد.
همفکری با حداقل 5 الی 6 نفر نخبه در این زمینه با شخص آقای استاندار به عنوان ریاست شورای عالی ورزش در استان و پیگیری مسئولین مربوطه می‌تواند امید را در ورزش استان زنده کند
1 . اولین اقدام بررسی 10 هیأت فعال و برتر در یک دهه اخیر در سطح استان و کشور
2 . بررسی 5 هیأت مدال آور در سطح ملی و بین‌المللی برای برنامه ریزی کوتاه مدت.
3. بررسی 5 هیأت ورزشی که به شکلی ورزش بومی و مردمی این استان شناخته می‌شود.
4. بررسی چهره های شاخص (نیروی انسانی متخصص) 5 هیأت برتر که مسیر موفقیت را طی کرده‌اند.
5. برگزاری اتاق فکر و جلسات با خروجی مثبت با مدیران ارشد که با اعتماد این مسیر را رو به پیشرفت هدایت می‌کنند.
6. گزارش کامل از تخلفات و سوءاستفاده از زیرساخت‌ها در ورزش استان با استفاده از رانت و جلوگیری از آن.
ب 1 – 10 هیأت برتر می‌تواند از نظر ورزشکار سازمان یافته باشد یا عملکرد قهرمانی خوبی نشان دهد.
ب 2 – مشخص کردن هیاتهای مدال آور در 5 سال اخیر در قهرمان پروری
ب 3 – بسکتبال، کشتی و تنیس روی میز را می‌توان به عنوان ورزش‌های ریشه دار استان نام برد
ب 4 – در رشته های ورزشی ذکر شده صاحب نظران، مربی و ورزشکاران ملی که مورد تایید استان می‌باشند مشخص شود
ب 5 – بعد از مشخص کردن رشته های ورزشی و چهره های ورزشی با حضور 6 الی 7 چهره با مدیر ارشد و مدیران مربوط جلسات پیشرفت با مصوبات جلسه انجام و اجرایی شود (برنامه کوتاه مدت و بلند مدت مشخص شود)
بخش چهارم
با توجه به مقالات و بررسی‌های علمی اطلاعات میدانی و تخصصی در زمینه رشد ورزش در استان توسط صاحب نظران اساتید دانشگاهی بارها در جلسات مختلف با مدیران مختلف متأسفانه نتیجه ای حاصل نشده و یا به کندی پیشروی کرده است که امید است با درایت و پیگیری یک پارچه شورای عالی ورزش و هیأت اجرایی در این طرح این موضوع حل شده و به یک اساس‌نامه در روند پیشرفت ورزش استان مطرح شود
پژوهش‌های مشخصی در این زمینه توسط دانشجویان رشته مدیریت ورزشی در دانشکده های استان و اساتید ورزشی انجام شده است که کلیت آن به صورت ابزاری مورد استفاده به حضور گزارش داده می‌شود
بخش پنج
با توجه به شناخت تخصصی مدیران و تحقیق با اصحاب رسانه اداره کل ورزش و جوانان و اساتید همان‌گونه که اشاره شده است می‌توان در درجه اول تیم تخصصی در روند اجرای این موضوع را با نگاه پیشرفته و تخصصی در هیاتهای ورزشی بررسی کرد که مشخصاً در ابتدا جامعه هدف ورزشکاران استان می‌باشند که شامل 74000 ورزشکار سازمان یافته در سال 1402 و حداقل 70000 ورزشکار سازمان نیافته که جمعاً به عدد قابل ملاحظه 100 الی 140 هزار نفر می‌رسد که هیاتهای فوتبال، کاراته، کشتی و ژیمناستیک بیشترین آمار ورزشکار را در هیاتهای خود جای داده است
از نظر کیفی هیاتهای مانند تنیس روی میز، دوومیدانی، وزنه برداری، بسکتبال، قایقرانی و هندبال که جمعاً آمار ورزشکاران این هیاتها نسبتاً کمتر از هیاتهای ذکر شده می‌باشد اما مدال‌های مهم و نماینده های ملی در 5 سال اخیر توسط ورزشکاران پسر و دختر این مجموعه ها به دست آمده است
حال سؤال اینجاست
در هیاتهای با جامعه زیاد کمیت مد نظر است و در هیاتهایی با جامعه کمتر کیفیت؟
به طور مثال هیأت فوتبال که تعداد 10 هزار نفر ورزشکار سازمان یافته دارد چرا در لیگ دسته یک کشور و لیگ برتر تیمی نداشته و یا ورزشکار ملی معرفی نمی‌کند؟ هیأت کشتی که در دهه 80 روزهای تاریخی خود را با مدال‌های کشتی فرنگی نمایش داد و مدال جهانی سامان طهماسبی گل سر سبد این افتخارات بود چرا این مدالهای جهانی در کشتی فرنگی تکرار نشد.
کاراته که رشته ای با جامعه زیاد ولی با توجه به المپیکی نبودن آن رشته و اختلافات فراوان در جامعه خود که به بیرون از خانواده خود رسیده از روزهای خوب خود فاصله داشته و با تک نماینده یک دهه اخیر کیوان بابان که 38 ساله می‌باشد این مسیر را بدون پیشرفت طی می‌کند در کلیت این موضوع باید آسیب شناسی درست را داشته باشیم که هر کدام از این هیاتها چرا با توجه به نیروهای انسانی زیاد و بعضاً تیم تخصصی خوب عدم توانای در پرورش قهرمانی را دارند؟
در ادامه هیأت هایی که جامعه آماری کم ولی با کیفیت مدالی بهتری دارند را از تنیس روی میز با حضور شخص آقای جمیل لطف الله نسبی سر مربی تیم ملی ایران که عملکرد چشم گیری در کشور در سال‌های اخیر داشته‌اند آغاز می‌کنیم که نشان از خدمت و برنامه ریزی مناسب این فرد در راستای توسعه این رشته در استان دارد
استفاده از اعتبار، نیروی تخصصی درست و با دانش، تعامل و تهیه زیر ساخت مورد نیاز روزهای خوب تنیس روی میز را در کشور با توجه به حضور خود آقای لطف الله نسبی و برادر زاده ایشان مدیا لطف الله نسبی در تیم ملی به عنوان کادر و ورزشکارانی همچون متین حیدری و چندین چهره جوان و نوجوان در تیم‌های ملی پایه و بزرگسالان نشان از موفقیت این مجموعه می‌باشد
هیأت وزنه برداری که با ریاست آقای جوانمردی در سال‌های اخیر با حضور ورزشکاران بانوان خود در مسابقات آسیایی و بین‌المللی مدال‌های خوش رنگی کسب کرده‌اند که 3 مدال برنز آسیا توسط کیژان مقصودی نشان از تلاش‌های این مربی و قهرمان اسبق این رشته را دارد
دوومیدانی که در تاریخ استان کردستان همواره قهرمانانی در رشته های استقامت همچون جمیل توانای، ابوبکر راوند، حامد جولای، طاها غفاری و غیره را در خود داشته در دهه 90 تا سال 1400 به مدت 10 سال در قسمت آقایان در رشته سرعت 110 متر با مانع تنها نماینده این رشته میلاد سیار بود که حاصل زحمت مربی ایشان یک دهه قهرمانی این ورزشکار با کسب 200 مدال ملی و بین‌المللی می‌باشد که با توجه به پتانسیل این مجموعه دوومیدانی و طرح استعدادیابی در سال 96 هیأت دوومیدانی استان بعد از خداحافظی میلاد سیار از دنیای قهرمانی امروز در قسمت بانوان 3 سال است عنوان قهرمانی، نائب قهرمانی و سومی کشور را توسط دختران خود به دست آورده و این موضوع تا جایی ادامه داشت که در مسابقات قهرمانی آسیا 2024 این هیأت ورزشکارانی چون بشری راموز (مریوان) کژان رستمی (مریوان، سنندج) مائده مطهری (قروه) امید زمانپور (بیجار) و مربیانی همچون (پرستو احمدی، هژیر فاطمی و میلاد سیار) را به تیم ملی معرفی کرد که حاصل آن 3 مدال آسیای کژان رستمی و امیر زمان پور بود.
یکپارچگی، همدلی، نیروی تخصصی، برنامه ریزی درست و مدیریت نیروی انسانی رمز موفقیت این مجموعه می‌باشد.
بسکتبال کردستان که از قدیمی‌ترین ورزش‌های استان با معرفی ورزشکاران تیم ملی در رده های ملی مختلف بوده تا به امروز اصالت خود را هر چند با کم لطفی مسئولین مواجه بوده حفظ کرده است که حاصل آن حضور خانواده مردوخی در دهه 50 الی 60 در تیم ملی بوده، حاجی رسولی و ولدی پاک‌ها که خانواده‌هایی بوده‌اند که در دهه 50 الی 70 افتخار آفرین این رشته ورزشی هستند در دهه 70 الی 90 با حضور ورزشکارانی چون سامان ویسی، سیامک ویسی، حامد سهراب نژاد (حضور در المپیک 2008) کاوان قطبی و… در تیم ملی کشور اصالت این رشته حفظ شده است.
به یاد داریم که با حضور مهندس ادب در رأس فدراسیون و هیأت رئیسه آن تیم ساینا کردستان مدعی قهرمانی آن سال‌ها بود و بعد از آن مدیریت آقای سلطان پور با حمایت تراکتور سازی کردستان لیگ سال 86 که مهرام تهران را با جمعیتی 4000 نفری تماشاچی در سالن آزادی شکست داد و در جایگاه چهارم کشور قرار گرفت در یاد خاطر مردم به یادگار ماند در نهایت سال 90 تا 1400 در هر دو قسمت بانوان و آقایان سروه ضرغامیان با تیم تیروژ حیات قهرمان سوپر لیگ کشور شد (سال 1401) سیامک ویسی سر مربی تیم ملی جوانان شد ( 1401) حامد سهراب نژاد تا سال 1400 در تیم ملی بازی کرد و خانم آیدا گل محمدی از کامیاران جزء 5 نفر تیم ملی بانوان بود که مدال آسیا کسب کرد اگر افتخارات این رشته را بررسی کنیم به تنهایی ارزش 10 هیأت ورزشی را دارد و مهم‌تر از آن تعصبی است که در دل مردم استان با دور هم جمع کردن جوانان در سالن آزادی نسبت به خود به وجود می‌آورد ولی افسوس که تیم لیگ برتر تیروژ حیات کنسل شد و بعد از تراکتور سازی دیگر 15 سال است که در سوپر لیگ آقایان حضور نداشته‌ایم
هندبال هم دیگر رشته ورزشی پر مدال استان در 2 دهه اخیر بوده که پیشینه آن در شهرستان بیجار خوش‌نام و در شهرستان سنندج در هر دو قسمت بانوان و آقایان توانسته افتخارات بزرگی کسب کند. یک دوره قهرمانی لیگ بانوان کشور در سال 92 معرفی ورزشکاران ملی بانوان معرفی مربی تیم ملی بانوان ورزشکاران آقایان همچون کامران نصرتی و شاهو نصرتی که مدال آسیای برای استان کسب کردن و دو برادر نصرتی یکی در لیگ ایران و دیگری در کشور رومانی مشغول فعالیت هستند
عرفان سعیدی دیگر ورزشکار افتخار آفرین بوده که سکان مدیریتی این هیأت را بر عهده دارد و خود صاحب عنوان نائب قهرمانی بازی‌های آسیای می‌باشد که با توجه به نبود اسپانسر و حامی مالی یا خیلی از ورزشکارانش به استان‌های دیگر مهاجرت کردند و یا کلاً از این رشته ورزشی جدا می‌شوند که امید است به روزهای پرهیجان خود باز گردد
در نهایت با شاخصه های موجود چهره های ورزشی یک دهه اخیر که همواره در جلسات ورزشی مختلف حضور داشته‌اند را می‌توان با قهرمانان واقعی که در رشته های المپیکی فعالیت دارند را به کمتر از 20 نفر هستند اشاره کرد و پیشکسوتان، مربیان ملی و صاحب نظران توانمند در این راستا کمتر از 10 نفر می‌باشند معرفی کرد.

راهکار و نتیجه گیری
در نهایت با توجه به توضیحات و بررسی‌های موجود 5 الی 10 هیأت برتر را تعیین کرده و با حمایت ویژه تر نظارت درست خواهان پیشرفت و توسعه ورزش قهرمانی در ورزش استان باشیم.
باید از رانت خواری و مافیایی شدن ورزش جلوگیری کرد برای مربیان و ورزشکاران ملی حرمت و جایگاه ویژه ای قائل شد چهره های توانمند را به‌کارگیری و حمایت کرد تا نتایج درخشان را برای این استان کسب کنند از قدرت‌های دولتی به درستی برای حمایت از ورزش استان استفاده شود برای منافع شخصی ارتباط گیری در دستگاه های اجرای انجام نشود و منافع جمعی و حرفه ای در دستور کار قرار گیرد در تشکیل جلسه شورای عالی ورزش و اعضای آن مصوبات تایید شده توسط این افراد به مرحله اجرا برسد جلوگیری از سوءاستفاده از منابع ورزش برای کسب درآمد شخصی و منافع طلبی برخورد شود.
با کم کاری سیستم ورزش و کارمندان بی کفایت و بی انگیزه در سازمان برخورد جدی شود.
برنامه ریزی درست و هدفمند برای هلدینگهای تجاری خصوصی و دولتی که مختصراً محیطی به آن اشاره خواهد شد اولویت کار در توسعه زیر ساخت‌ها و تجهیزات مورد نیاز استان برای رشته های ورزشی قرار گیرد.
نبود خوابگاه ورزشی همواره هیأت های ورزشی را در میزبانی مسابقات دچار مشکل کرده است که با اختصاص بودجه مشخصه یا هماهنگی با شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی می‌توان این موضوع حل شود.
با حضور تیم‌های قدرتمند در لیگ برتر سالن 6000 نفری که حدوداً 4 سال از افتتاح آن گذشته و همچنان مسابقه‌ی در این سالن برگزار نشده رونق می‌گیرد و فرصت برای ترمیم سالن‌های فرسوده ورزشی استان ایجاد می‌شود.
اجازه مداخله تفکرات مسموم و غیره تخصصی در ورزش گرفته می‌شود با درخواست تیم تخصصی و شورای عالی ورزش از متخصصین ورزشی با ارائه برنامه بلند مدت و کوتاه مدت در راستای معرفی ورزشکار قهرمان و تیم‌های قهرمان حمایت صورت می‌گیرد که هم تضمین کار و هم نتیجه گرا بودن رعایت می‌شود.
در نهایت تمامی این موضوعات که در این مطلب ذکر شد بعد از هم فکری و تشکیل شورای عالی ورزش اجرایی خواهد شد.
کمیته اجرایی و نظارتی در ورزش استان کردستان نیاز به اعتبارات مالی دارد با توجه به عملکرد ورزشی کردستان و مقایسه آن با استان‌های دیگر می‌توان از الگوهای حمایتی به دیگر استان‌ها استفاده کرد.
منابع سازمان‌ها و هلدینگهای تجاری فعال در استان مشخص شود.
1(ج) – شهرداری‌های شهرهای استان در طول این سال‌ها هیچ وقت حمایت خود را از ورزش انجام نداده‌اند یا اگر هم حمایتی بوده به صورت کوتاه مدت و ناتمام انجام شده است که در مقایسه ای کوچک با شهرهای گنبد که چندین تیم ورزشی را در استان گلستان همراه با شهرداری گرگان حمایت می‌کنند نشان از ضعف و عدم اعتبارات در مسائل اجتماعی بابت بی برنامه گی، بدهی و تخلفات زیاد در طول چند دهه اخیر این سازمان می‌باشد که نیاز به آسیب شناسی و اجباراً حمایت مسئولین عالی رتبه از جمله استاندار، حوزه معاونین ایشان به عنوان نمایندگان دولت و نمایندگان مردم در مجلس را طلب دارد.
راهکار برای تاسیس باشگاه شهرداری!
مصوبه شورای شهر مربوطه و تایید شهردار برای تاسیس باشگاه شهرداری مرحله اول
در خواست مجوز تاسیس باشگاه از وزارت کشور برای مشارکت به نام موسسه فرهنگی ورزشی شهرداری
نظارت بر اختصاص بودجه برای ورزش‌های مورد نیاز شهرستان بعد از مصوبه شورا
اختصاص اعتبار جدا توسط شورای شهر و فرمانداری در هیأت تطبیق توسط شخص فرماندار
هماهنگی لازم با شورای استان برای برگزاری مسابقات و جشنواره ها (اساساً سال‌ها در شهرداری‌های استان به خصوص شهر سنندج از این موضوع گریزان و هیچ میلی به مشارکت انجام نمی‌دهند که این عامل باعث تشویش افکار عمومی بابت ناتوانی این دستگاه ها شده است)
در خصوص دیگر سایت‌های صنعتی
1-پتروشیمی سنندج در بالاترین جایگاه این هرم می‌باشد
2-تراکتورسازی
3-معدن سنگ قروه و سریش آباد
4-معدن طلای قروه(زرکوه)
5- شرکت شهرک‌های استان کردستان
6- کارخانجات سنگ معدن مانند صبا نور در قروه و بیجار
7- کارخانه تنباکو سقز
8- شرکت‌های عمرانی و راهداری استان
9- شرکت‌های بازرگانی خصوصی و دولتی
10- منطقه آزاد تجاری کردستان
11- غرب دانه کردستان
12-سرمایه گزاران خارجی استان مانند سنه سنتر و…
13-لاستیک بارز
که درآمد این سایت‌های تجاری میلیون‌ها دلار می‌باشد که از مشارکت‌های اجتماعی و ورزشی دریغ می‌کند
راهکار
در مرحله اول به ترتیب درآمد خالص توسط سازمان‌های مربوطه مانند امور اقتصاد و دارای استان و مداخله سازمان بازرسی در عملکرد در این سازمان‌ها در کسب منافع و سود با ورود و پیگیری شخص اول استان در حمایت این دستگاه ها با توجه به 1 درصد مشارکت اجتماعی می‌توان حداقل درآمد تیم لیگ برتری با کمترین هزینه نسبت به درآمد خالص این هلدینگهای تجاری صنعتی در لیگ‌های کشوری دارد
عدم رعایت این شرکت‌ها
استفاده از خاک، آب، نیروی کار وبی تفاوتی مسئولین استان در دیدگاه مردم و نارضایتی اجتماعی را به همراه دارد هر شرکت می‌تواند با نام تجاری خود حمایت خود را حداقل از یک تیم شروع کرده رضایت حداقلی را در جامعه استان کسب کند
که این امر با مداخله شورای عالی ورزش و پیگیری کلان در سطح کشوری با جلسات مداوم با اعضای هیأت رئیسه و مدیران ارشد قابل حل و پیگیری می‌باشد
توسعه به روز فضای مجازی در استان گزارش و تبلیغ دیگر راهکار به‌کارگیری هلدینگهای تجاری می‌باشد که اگر تیم کاری دیجیتال مارکتینگ قوی در استان برای این موضوع شکل گیرد تا حد قابل توجهی آگاهی مردم و دستگاه های اجرای بالا می‌رود و تلاش با جدیتی بیشتر صورت می‌گیرد
برای هر کدام از این مسیرها راه حل و هم فکری نیاز است که با مصلحت تیم دولت در استان می‌توان این موضوع حل شود
اعتبار تقریبی برای هر رشته ورزشی در لیگ‌های کشور با توجه به شایسته سالاری و کسب عناوین قهرمانی با توجه به بررسی مشخصه های حرفه ای درجه اهمیت از 5 ستاره ***** بعد از کارشناسی 3 ماه و مقایسه ای با استان‌های دیگر با توجه به نیاز سنجی ورزش استان به حضور گزارش داده می‌شود.

1-بسکتبال آقایان دسته 1 کشور حدوداً 5 میلیارد (تیم برای قهرمانی بسته شود) ***** (مهم)
2- بسکتبال آقایان سوپر لیگ 20 الی 25 میلیارد (جز 3 تیم اول که برنامه بلند مدت می‌خواهد ***)
3-بسکتبال بانوان سوپر لیگ 5 میلیارد (برای قهرمانی) ***
4-بسکتبال دسته 1 دختران 700 الی 1 میلیارد ***** (مهم)
5 -کشتی فرهنگی استان 1 الی 3 میلیارد ****
6-تنیس روی میز 700 الی 1 میلیارد *****(مهم)
7 -هندبال پسران لیگ برتر 3 میلیارد ***
8 -هندبال پسران دسته 1 5/1 میلیارد ****
9 -هندبال دختران لیگ برتر 5/1 میلیارد *****(مهم)
10 -والیبال سوپر لیگ 7 الی 9 میلیارد ***
11 -والیبال دسته 1 کشور 2 الی 3 میلیارد ****
12 -دوومیدانی دختران 5/1 میلیارد *****(مهم)
13- ژیمناستیک پسران 700 الی 800 میلیون *****(مهم)
14 -وزنه برداری دختران 1 میلیارد *****(مهم)
15 -بدمینتون پسران 700 میلیون ***
16 -بدمینتون دختران 500 میلیون **
17 -قایقرانی پسران 700 میلیون *****(مهم)
18- قایقرانی دختران 500 میلیون **
19 -کاراته پسران 700 میلیون ***
20 -کاراته دختران 500 میلیون ***
21 -فوتبال لیگ برتر دختران 1 الی 2 میلیارد *****(مهم)
22 -فوتبال دسته 1 پسران 20 الی 30 میلیارد ***
23- فوتبال لیگ برتر پسران (نامشخص) *
24- فوتبال لیگ برتر جوانان پسر 1 الی 3 میلیارد ***
25 -فوتبال دسته 1 کشور جوانان 1 الی 2 میلیارد *****(مهم)
26- ووشو پسران و دختران 500 الی 600 میلیون ***
27 -بوکس پسران 1 الی 3 میلیارد *****(مهم)
28 -کوهنوردی انفرادی 500 الی 600 میلیون *****(مهم)
29 -شنا و ورزش‌های 3 گانه 500 الی 700 میلیون ***

گرداوری
کلیات موضوعات ذکر شده دارای مقاله جدا می‌باشد که با همت دانشجویان و صاحب نظران ورزشی جمع‌آوری شده است

(میلاد سیار کارشناس ارشد مدیریت و برنامه ریزی ورزشی)
و جمعی از دانشجویان و مدرسان دانشگاه علوم تحقیقات تهران